1. 京东商城htc手机，目前哪些品牌手机有红外线？

哈喽，我是发烧老猫。我来回答一下题主的问题。

看了其他回答者的推荐了一大堆带有红外功能的手机。我却要和大家泼冷水，因为题主的目的是为了遥控空调。所以，发烧老猫从题主的目的“遥控空调”出发，来谈谈吧。因为根据空调的品牌或者型号，题主可能都不要重新购买手机。我的出发点，是让题主少花钱，甚至不花钱，获得更好的生活品质！！！

先说一下空调的遥控，目前的遥控方式有以下2种：

1、红外控制。传统的遥控器控制。

涉及品牌：几乎现在所有的空调品牌和型号。

2、WiFi控制。从2016年以后，智能空调普遍都有这样的功能。

涉及品牌：2016年以前的老式空调几乎没有。2016年以后的空调部分没有。

如果按照平常人的思维，一定是空调遥控器没有了，就再网络上购买空调遥控器、万用空调遥控器等，“头疼医头，脚疼医脚”的思维方式。不过看到题主并没有咨询买红外遥控器，而是想购买具有红外遥控器的手机。这就说明，题主是一个不被传统束缚的人。

首先说最省钱的方案

前面说过，对于2016年以后的智能空调，有些空调厂家配备了官方的手机APP支持远程遥控。比如科龙、海信、海尔等。这样，题主手机下载一个软件即可，不花一分钱！

然后再按照2016年以前，或者没有智能功能的空调，给它们找一个遥控方案。如果按照传统思维，我们应该找找带有红外线遥控功能的手机都有哪些？

由于红外线使用场景不多，所以现在带有红外功能的手机比较小，而且同时具备性能出众的型号更不多。一般集中在小米（几乎高中低端都有）、华为（高端才有）。

小米：小米10、小米9、小米9se和小米CC9，红米Note 7和Note 7 Pro……

华为：华为Mate30全系列、华为Mate20全系列（包括Mate20 X 5G版）、华为P30 Pro、华为P20 Pro、荣耀V20……

三星：从Galaxy S4开始就开始为旗舰手机配备红外遥控功能，不过只坚持到了S6，从S7开始取消了红外遥控功能。

HTC：HTC ONE、HTC M8

努比亚：努比亚Z5s、努比亚X6、努比亚Z7max、努比亚Z7

LG：LG G2、LG G3、G4、G5

另外还有的品牌，曾经发售型号有，但现在发售的新手机没有。太多了，不一一例举了。

好处，手机即可方便遥控电器，方便。缺点，重新购买手机，代价比较高。

如果想省钱，可以购买一个为手机配置的外置红外线发射器，只需要几十块钱。这样就可以为没有红外的手机添加遥控器功能。

目前手机配置的外置红外线发射器3.5mm或者Type-C接头的红外遥控发射器。但是，3.5mm耳机接口的手机现在不好找，所以3.5mm的红外遥控发射器，现在也不值得购买了。而Type-C接头的红外遥控发射器，手机顶部会漏出相当大一部分，超级难看。还容易折。更甚的是，这些外置红外发射器除了占用一个手机接口不说，因为体积比较小，还容易丢！所以不推荐这个方案！

实际上，我们应该换一种思路，就可以家中老电器与现代新的智能电器联动，家居轻松变智能！那就是：

让它成为家中电器的智能遥控中枢，这个京东现在卖65。但是它不仅仅是遥控器，而是家中的遥控器中枢。这个东西安装在客厅，在直径10米范围内所有不被遮挡的电器，都可以控制。另外，该遥控器支持米家APP远程控制家电。比如，这个你安装在客厅，你晚上回卧室，就可以用手机远程关闭客厅所有的红外开关电器，想想是不是很方便呢？

另外，如果家中有小米小爱同学的话。这个小米米家万能遥控器还可以与小爱同学互联语音控制，回家连手机都省的拿了，需要什么功能，直接说出来即可。家中轻松实现智能家居。

另外，为什么推荐小米米家万能遥控器呢？因为小米在生态上是应该是目前国内智能家居中做的最好的吧？主要是，你以后购买其他智能设备了，也方便进行联动。

那么实现初步的智能家居场景需要花多少钱呢？最少只需要购买一个米家万能遥控器来控制传统家中的电视、空调、音响等就可以了，65块。

我是发烧老猫，一个喜欢数码、音响、音乐的发烧友。答案纯手打，答题不易。如果感觉回答的有帮助，欢迎您点赞、关注、分享。如果有其他意见和想法，欢迎在下方留言，评论。

2. 荣耀V40未发先凉？

感谢您的阅读！

【荣耀V40预约量为何不高？难道真的是因为它将采用联发科的处理器？！】

荣耀V40在1月8号开启全网预售，确实出乎我们意料，截止10日9点45分，全平台的预约量确实不高。

京东的预约量在2万人左右。

淘宝的预约量在2.3万人左右。

苏宁的预约量在5千人左右。为何荣耀V40系列它的预约量并不是特别高，这确实让我们感觉有点困惑，按理说荣耀它本身所拥有的优势，应该会获得很多消费者的认同。

但是，我们看到各大平台它们的预约量不高，这是什么原因导致的？我们来试图分析一下。

手机并没有发布，所以我们不能够对这款手机做任何的评价。在之前可能会有人说这款手机会搭载联发科1000＋处理器，而在之后可能会与他在骁龙888处理器，对此我们并不能够完全的确信，只有等到1月18号发布之后才能知道。

其次关于这款手机的一些硬件参数，目前没有任何的消息，不过，从这款手机的外观设计方面，我们确实能够看到它的颜值还是相对比较高的。

为什么用户不敢去预约？我觉得有几个因素所在。

第1个是因为华为整体出售荣耀之后，大家对于荣耀还是处于一种相对比较保守的态度，所以大家还是比较关心荣耀手机的具体情况。特别是荣耀手机会有什么样的体现？所以，现在大家不敢去预约，可能也是因为比较担忧。

第2个是因为荣耀手机虽然说它的性能表现比较突出，但是这款手机具体的体现会是怎样？我们依然会处于一种衡量状态。

其实，我们现在对于荣耀V40到底会带来什么样的体验？全处于一种猜测的状态。因此，我们预约相对保守，我觉得是可以理解的。我们现在就在等。荣耀V40，是不是给我们会带来一些让我们感觉到惊艳的地方？这也是荣耀被华为出售之后的第1次展示，确实是值得我们去期待的！

3. 消息称华硕已裁员上百人？

近段时间，华硕的处境可谓“冰火两重天”。一方面，华硕正式发布ROG游戏手机。这款手机以超强性能和华丽外观，让游戏玩家群体为之沸腾。即使最高售价高达12999元，还是有不少玩家趋之若鹜——起码在京东上已经有2000多条领评价。但另一方面，华硕却遭遇到裁员、分拆业务之痛，整个企业面临组织架构大调整的尴尬节点。

事实上，不仅仅是华硕，宏碁、惠普、戴尔等传统PC企业都曾遭遇到不同程度的挫折。在它们的转型之路上，多次出现了战略层面的失误，进而导致企业一再遭受重创。或许对于这些传统PC企业来说，它们船大难掉头的特点注定不适合当下“短轻快”的移动互联网时代。如果不能在接下来的时间中上演“咸鱼翻身”的好戏，那么之前的挫折还只是“开胃小菜”。

华硕受重创！企业经营拉响警报

身为以PC及相关产业为主营业务的华硕，近年来的处境并不太好。数据显示，今年前八月，华硕的营业收入同比下跌8%。而面对这PC产业萎靡的现实，华硕其实早就启动了转型的战略。比如全力向智能手机领域进军，就是华硕做出的战略调整。但就目前来看，华硕显然没能真正跨出成功的一步。

据媒体报道，华硕9月份在其手机和游戏笔记本部门淘汰大约100个工作岗位。此外，因为转型艰难导致运营层面力不从心，从8月下旬开始还华硕启动新一波组织重整——高层领导调离岗位、留职停薪等事件也时有发生。甚至在9月初，有消息称华硕还要精简人力，手机、PC个人电脑等业务都受到了波及。

之所以华硕在转型路上遭受重创，在于其转型并不够坚决，也没有形成核心竞争力。比如在手机业务上，虽然新推出的ROG手机足够亮眼，但整体手机业务相当低迷，用户对其手机品牌认知度较低。至于在新兴的云计算、大数据、人工智能等层面，华硕也没有真正深入下去。华硕的突围很难，最起码在短时间内看不到成功的迹象。

PC企业战略频失误，转型成痛点问题

从发展趋势看，传统PC企业面临着外部环境的急剧变化——移动互联网兴起、PC产品销售乏力。在这样的关键时间节点上，考验的其实就是PC企业的战略判断力和决断力。稍有不慎，就有满盘皆输的可能。

比如早在2016年初，宏碁高层就表示宏碁正在积极转型，未来定位于一家融合硬件、软件和服务为一体的综合性公司，而不是单单的硬件公司。我们也看到，宏碁进入了自动驾驶、电竞、商教、工程等多个领域，以尝试缓解PC业务遭遇的困境。

但是宏碁的步子，迈得有点过快。比如工程信息化尚没有得到普遍认可，宏碁的投入要很长时间才能见回报。而自动驾驶亦是如此，有太多巨头和初创公司扎堆在这一领域，宏碁想分一杯羹并不容易。在智能手机业务上，宏碁也是在不断收缩。此前早就因销量问题，宏碁在印度停止销售智能手机。

在今年7月宣布重新在美国上市的戴尔，转型之路也是颇为坎坷。2013年戴尔退市，算是走出了转型的第一步。而在2015年，戴尔以670亿美元的代价，收购了美国信息存储科技公司易安信。戴尔一方面准备全力发展企业级业务，另一方面想让自身实现数字化转型。

但戴尔的转型步伐，进展却较为缓慢，甚至还为自己带来了高额债务。截止到去年年底，戴尔的债务总额超过500亿美元。之所以戴尔重新上市，与美国新的税改方案有着直接关系。戴尔每年会产生几亿美元的额外支出，再次上市能减轻债务压力。而戴尔的转型远远没有结束，还处于调整阶段，未来局势也并不明朗。

其实只要仔细观察就能发现，传统PC企业在转型的方向虽然是新兴或前沿方向，但却会遇到相应领域的巨头狙击。在PC业务拖累的情况下，这些企业很难与其他巨头展开势均力敌的竞争。而戴尔、惠普等每一家传统PC企业在转型路上都如履薄冰，走得战战兢兢。而且直到现在，也没有一家传统PC企业证明自己已经全面转型成功。

难！转型难背后是企业理念在作祟

如今的PC行业早就是英雄迟暮，风采不再——“从小不学好，长大卖电脑”或许就是最真实的写照。多元化、转型、升级等，成为传统PC企业在当下拼死求生的出路。只有将自身业务的重心真正转移至新兴产业，传统PC企业才有望焕发新的活力。

但可惜的是，传统PC企业转型并不是那么顺利的，甚至可以说极其艰难。究其原因，除了没有壮士断腕的决心去抛弃微薄利润的PC产品外，还在于企业理念一时之间难以调整。习惯了“拿来主义”的OEM厂商，很难再去进行真正的创新。因此，传统PC企业未来的路注定是充满艰辛的。

话说回来，鉴于未来发展趋势变化极快，谁又能保证移动互联网、云计算、大数据、智能手机等不会被新潮流所颠覆？如今传统PC企业所遭遇的困境，或许还有其他行业的企业在接下来也将面对——看似无敌的互联网行业巨头们现在不也有一些就在走下坡路了吗？

4. 1500元左右买什么手机比较好？

在目前来看1500元左右的手机，优先推荐以下几款手机：

通过对这些手机参数的对比，我们可以大概的了解手机的各项参数对比，我们可以就具体的优劣势来具体分析、

从对比顺序开始，荣耀9X （6+64G目前为1299元）

优势：1.处理器性能强劲7nm工艺的麒麟810，功耗控制很好

2.升降式摄像头，真正的全面屏

3.拍照效果好，4800万像素

4.性价比无敌

5.4000mah 大电池，续航持久

不足：1.配备10W的快充，有点惨不忍睹。

2.采用的是LCD屏幕不是AMOLED，显示效果略差

3.稍微略重

荣耀20S（6+128G目前为1699元）

优势：1.处理器性能强劲7nm工艺的麒麟810，功耗控制很好

2.后置4800万像素，前置3200万像素拍照清晰

3.外观好看，颜值颇高

4.性价比高

不足：1.3750amh电池续航比4000略短

2.没有NFC功能

realme X2(6+64G 目前价格为1599元)

优势：1.高通骁龙730G，中端处理器，游戏性能可以

2.支持屏幕指纹识别

3.后置6400万+前置3200W像素，拍照给力

4.4000mah电池，续航很好

5.前后都是玻璃，颜值很高

不足：1.系统优化略显不足，UI界面都没有EMUI,MIUI设计人性化

2.没有红外

Redmi Note 8 Pro (6+128G,目前价格为1399元)

优势：1.使用的是 联发科 MTK Helio G90T,性能好

2.4500mah超大电池续航

3.配备全功能NFC和红外功能

4.6400W后置+2000万前置拍照不俗

不足：1.屏幕不是AMOLED屏幕

2.使用CPU功耗略高，易发热

3.手机尺寸略大，不是很方便携带

Redmi K30

优势：1.高通骁龙730G，中端处理器，游戏性能可以

2.4500mah超大电池续航能力

3.27W急速快充

4.120HZ的屏幕刷新率，看的更舒服

5.后置6400W+前置2000W像素，拍照效果很好

不足：1.刷新频率高，耗电比较多

2.稍微有点重

总结：在1500元左右的手机中功能上已经做得很好了，应有尽有，基本上可以满足日常的使用需求。个人建议华为或小米家的性价比很高。如果觉得还有还有其他的不足的地方欢迎大家指正！谢谢

5. 小米手机怎么样？

我是科技怪胎，很高兴回答这个问题。

表面上你在问小米手机怎么样，其实是想让推荐一款极具性价比且又有很好的续航的手机。你说的红米note7Pro，4000毫安电池，只看网页视频，坚持一天其实很容易，我说一下我的经历。

我以前用的续航比较好的两款小米手机，一款是红米4高配版，一款是小米Max，当然也有用过续航不好的，那就是小米5。红米4是我用过续航第二好的手机，第一的是金立的M3，用过的都知道，续航怪兽，够我用四天啊。

我给你推荐两款手机

性能非常好，特别是5000毫安的大电池，续航能力在所有主流手机里，排名十分靠前。

联发科天机820处理器，重点是便宜，价格比较便宜，极具性价比，也有4520毫安的大电池，续航绝对满足你。

6. 360N5手机音质怎么样？

声音挺好！我使用感觉360N5很好非常好！不仅性能强大，颜值也高。音乐和照相我也没挑出什么毛病！我挺喜欢的！

7. 曾经比肩黑莓的Palm重回中国？

2007年是个很有意思的年份，许多大事都在这一年同时发生，比如诺基亚开售了对于系列而言极为重要的N73；借助Windows Mobile系统，HTC带来了至今看来都极为标致的S1，它为次年的Diamond做下了铺垫；而三星和摩托罗拉都与轻薄有着不解之缘，它们分别推出了U600以及Moto V8，即便放到十年后，这两款产品同样值得回味。

然而在2007年，另一家远在太平洋彼岸的手机公司，却很少被人提及，它就是来自加拿大的黑莓，那一年于它而言同样重要。因为在2007年8月，黑莓的股价被市场推至236美元的高价，而这也是公司自1999年成立以来的历史最高位，它在北美市场的占有率也一度接近50%。然而黑莓虽然春风得意，但它们却正面临着一个重大的转折。

现在让我们把时钟往前拨动7个月，也就是2007年1月，这是个谁都知道的故事，时任苹果CEO的史蒂夫乔布斯在旧金山莫斯康展览中心发布了第一代iPhone，现场演示了如何使用iPhone内置的Safari浏览器实时浏览地图、显示音乐和视频，并宣布与AT&T签署合作补贴销售合约。

而当RIM（早期的黑莓）创始人Mike Lazaridis在跑步机上第一次看到这一幕时，除了震惊外，不禁在心中泛起疑问：“他们是如何做到的？”在当时，虽然黑莓也借助AT&T进行销售，但AT&T明确规定，手机中不许内置全功能网络浏览器，而苹果不仅突破了这一“规定”，甚至让智能手机做到了以往无法实现的体验。

Mike Lazaridis

于是第二天，Mike Lazaridis很快就将时任RIM 联合CEO的Jim Balsillie叫到了自己的办公室，让他观看了iPhone的功能演示，Lazaridis担忧的表示，苹果这一举动或许会让美国市场的局面变得严峻起来，毕竟在此前谁都没有成功撬动过AT&T。

然而面对担忧，Balsillie只是冷冷地选择忽视，而在随后的几个月时间里，RIM这位CEO依旧没有对iPhone引起足够的重视，甚至在后续的采访中，面对记者抛出有关iPhone的问题，Balsillie都只是表示：“外界传言黑莓将面临一场巨变，我认为这显然夸大其实了。”

Jim Balsillie

现在，让我们回到2017年，在年初市场调查公司Gartner公布的2016年智能手机市场报告中，其中第四季度 iPhone的销量达到了7700万台，而黑莓智能手机总销量已经跌至20.79万，在列表中它的占有率甚至显示为0%，这意味着曾经占据一个时代的黑莓手机在全球智能手机市场中已经名存实亡。

不过事情总有着转机，就在今年MWC前夕，黑莓突然宣布，将于中国厂商TCL进行深入合作，后者将会在未来负责黑莓手机的制造以及提供技术支持。而就在最近，沉寂了许久的黑莓终于在微博复活，宣布将在8月8日召开新品发布会，而发布会的主角，正是在MWC推出的KeyOne，这意味着继诺基亚后，又一家情怀大厂宣布回归。

但我们很想知道，黑莓能够规避之前失败的原因吗？

对技术的痴迷 曾经懵逼了BBer的双眼

许多人都将黑莓在北美市场的落败归结于iPhone的横空出世，这并不是空穴来风，事实上在北美市场，iPhone的销量增长与黑莓的销量下滑呈现了一种对应的趋势，可以说虽然两者在最初虽然看似面向着不同的适用族群，但在最终用户方面却意外的重合。

然而黑莓高层却从没有看清这一点，在2008年，当iPhone3G带着App Store回归时，黑莓仍然对外表示，如果iPhone能够在市场中取得成功，那么也是受到了那些不太重视效率和安全应用的用户追捧，RIM用户更重视安全和高效的通信系统。同时，黑莓也对移动互联网内容嗤之以鼻，并坚持认为提供移动互联网入口并不是黑莓业务所要涉足的领域。

平心而论，黑莓并不是唯一受到iPhone挤压的公司，事实上诸如诺基亚、Palm在内的多家传统智能手机制造商都在初期忽视了iPhone所带来的行业变化，但后两者很快在业务和产品上做出了改变，而黑莓却选择了一条更为错误的道路走下去。

比如，坚持认为人们很快会厌烦那台续航不超过8小时的“触摸玩具”，并在次年推出了智能手机历史上的一大灾难——Storm

由盛转衰的黑莓 一招败笔Storm

黑莓终于在2008年底拿出了应对iPhone的产品——Storm，这是黑莓第一台全触摸手机产品。事实上，在2007年底，黑莓就已经开始了Storm开发，它的原型机也受到了Verzion官员的喜爱，因此Verzion甚至承诺将拿出1亿美元的预算来推广Storm，不过等到上市后，Storm却成了两家公司的噩梦。

或许正是由于Verzion的巨额补贴，Storm在上市初期的确获得了不错的反响，两个月内就卖出了100万台，外界甚至出现了一机难求的现象。然而在RIM内部，与高销量形成鲜明对比的，却是黑莓工程师对于Storm的担心，因为他们都知道，公司正在销售的，是一台有问题的产品。

很快，Storm的质量问题就被摆到了台面上，诸如频繁的死机、重启以及触摸屏失灵问题都令消费者大为恼火，这些现象最终导致Verizon预先支付了大量的维修费用，而几乎最初售出的每一部Storm手机都需要更换。

Storm的质量问题导致了Verizon与RIM的关系彻底恶化，因为RIM拒绝了Verizon提出的5亿美元赔偿，而Verzion在这件事上明显吃了大亏。

混乱的战略 BB10还是Android？

iPhone的威力终于在2010年得以显现，这一年，苹果带来了系列中最为重要的产品iPhone4，很快就成了市场最受欢迎的产品。而黑莓则在梦想搭建一个全新的平台与iOS以及初露头角的Android竞争，而这一计划的核心，则是QNX。

诞生于1980年的QNX早在黑莓介入之前，就已经活跃在汽车行业， QNX的客户囊括了全球大部分知名汽车厂商，包括奥迪、宝马、保时捷、路虎、本田等企业都使用了QNX系统，而黑莓的任务，则是期望将QNX带到自己熟悉的移动平台上来，以加强自身在操作系统领域的实力，于是在2011年我们见到了首款搭载QNX系统的平板电脑——PlayBook。

PlayBook是一台7英寸显示屏的平板设备，虽然在上市伊始，外界普遍对他表示关注，但最终实际的体验却没有让用户打开钱包，高昂的售价和缺乏的基础功能（1.0版本甚至没有邮件浏览器）使得PlayBook再次遭遇了失败。

此时，呼吁黑莓转投Android的呼声已经越来越高，然而RIM搞成基于安全问题考虑，却仍然不为所动，并一头扎入了BB10系统的开发。不过此时黑莓内部却依旧在为键盘还是触摸所烦恼，Mike Lazaridis坚持认为应该将键盘版本当成头等大事，以满足黑莓忠诚粉丝的需要：“这是我们赖以维生的产品，是我们的标志设备。键盘也是用户购买黑莓的一个原因”

不知维系键盘手机产品线是否分散了黑莓太多的精力，亦或是本身的摇摆不定，总之直到2013年，我们才真正见到了首款搭载BlackBerry10的智能手机——Z10，而距离黑莓着手开发，已经过去两年之久。

两年的时间不仅让老对手苹果变得更为强大，黑莓还留给了那么使用Android平台的对手们足够的发展时间，在2013年，Galaxy S3的成功将三星推上神坛，而来自中国的手机厂商也几乎在同一年发力，因此留给黑莓的生存空间已经越来越小。

因此，BlackBerry 10是否成功，几乎决定了黑莓是否能继续留在主流市场。

然而后续的故事就像几年前的Storm一样，BlackBerry 10缓慢的更迭速度和应用支持无法刺激到普通用户购买，他们受够了黑莓对于安全和移动办公的鬼话，他们更乐于沉溺于Facebook和Twitter，而Z10甚至连这两点都做不好。而对于核心粉丝而言，BlackBerry 10的产品缺乏黑莓以往高效和沉稳的体验，Z10甚至连键盘都没有，他们自然不会感到满意。

直到2014年第一季度，黑莓只卖了270万台BlackBerry 10设备。而此时，黑莓才开始考虑研发Android设备，但当黑莓第一台Android手机Priv上市时，已经是2015年底了。

黑莓的新生

在去年底，黑莓与TCL签署授权许可协议，根据协议，TCL通讯获得黑莓授权后，可以使用黑莓安全软件、服务套件以及相关品牌的形象以及资产，设计、制造并销售黑莓移动设备，而黑莓本身将进一步投入安全领域，不再生产硬件产品。这意味着我们又一个我们熟悉的时代离我们远去，而TCL接手后，黑莓的一场新生正在慢慢发酵。

于是很快我们就在今年的MWC上看到了KEYOne，这仍然是一部有着黑莓全键盘血统的智能手机，但它的操作系统已经变为了Android。而就在上个月，黑莓中国官方微博重新开通，第一条微博就向所有中国用户打了招呼，“Hi布莱克拜克！”，同一时刻，包括爱活网在内的国内科技媒体纷纷收到邀请函，确定黑莓将在8月8日召开新品发布会，而发布会的重点自然就是海外发布半年之久的KEYone，无疑，TCL仍然希望黑莓品牌能在中国市场有所斩获。

结合近期TCL通讯的表现，有如此的想法也是无可厚非。事实上，黑莓已经是TCL在2015年收购Palm以及阿尔卡特后，收购的第三家海外传统手机品牌。当前TCL在手机业务的主要收入来源于海外阿尔卡特的表现，然而在2017上半年，TCL通讯的终端销量同比去年下降36.16%，只卖出了2117万部，这意味着TCL通讯需要全新的增长点来维持整年的表现。

不过这件事并不是那么简单，因为中国市场留给新兴品牌的空间已经越来越少，根据市场调查公司Counterpoint在本月发布的中国市场2017第二季度报告显示，中国虽然已经成为全球最大的智能手机市场，但它的增长已经逐步放缓，上涨幅度要低于印度等市场。而当前，以华为、OPPO、vivo以及小米为首的平板已经瓜分近70%的市场份额，苹果和三星继而瓜分其余份额，剩余的10%还有索尼、金立等一众厂商虎视眈眈。

距离2007年iPhone的发布，已经过去10年之久，黑莓已经错失了两次赶超的机会，借助TCL资源，它能否抓住第三次绝地反击的机会？虽然希望不大，但我仍然期许。